Jeg arbejder med arbejds- og organisationslivets kompleksitet og hjælper med fælles udforskning af hverdagens udfordringer. Både i grupper og individuelt for ledere, konsulenter og medarbejdere.
Jeg kan hjælpe gennem samtaler, foredrag, supervision, coaching og konfliktmægling.
Som konsulent forpligter jeg mig til at tage klienter alvorligt. Det betyder, at jeg træder ind i samarbejde med ærlighed og nysgerrighed. Dette sker gennem samtaleforløb såvel som både korte og længere uddannelses- og udviklingsforløb.
Jeg har forsket i organisationsudvikling samt i ledelses- og konsulentrollen. Jeg tror på, at organisationer grundlæggende er uforudsigelige og at vi løbende skal skabe mening i vores arbejde. Denne mening skal vi skabe både for os selv og sammen i organisationen. Det skal vi gøre ved at tage vores egne erfaringer – og hinanden – alvorligt. Jeg har sammenfattet mine erfaringer fra praksis og fra min forskning i fire overskrifter:
Jeg har skrevet bog om mit arbejde med Low Arousal og udforskning af egen praksis sammen med Magnoliegården. Projektet varede fra 2021 og løb frem
Absent but implicit – kunsten at lede er en coffee-table-ledelsesbog. Bogen har et format, der appellerer mere til det taktile og det sanselige. Den skal berøres,
”Dildhavens vej til en bedre begrundet praksis” er netop udkommet. Jeg har skrevet bogen i samarbejde med medarbejdere og ledere, der gennem undervisning og workshops
I et skønt samarbejde med Micki Sonne Kaa Sunesen og Marie-Louise Bjørn har jeg udgivet artiklen “Tillid, følelser og data i kompetenceudviklingsforløb” i Kognition &